Program Facylitacji i Współpracy
Program Facylitacji i Współpracy to kurs dla osób z doświadczeniem zawodowym, które chcą poszerzyć swoje zdolności o umiejętność pracy z grupą w trakcie spotkań. Stworzyliśmy go z myślą o profesjonalistach gotowych do rozwoju kompetencji wykraczających poza ich specjalizację. Uczestnicy odkryją podejście do pracy z ludźmi, które angażuje i prowadzi do zmian.
Facylitacji uczymy nie jako zestawu technik, ale jako sztuki prowadzenia ludzi w stronę głębszej refleksji, współpracy i twórczego myślenia . Poszerzamy perspektywę oraz uczymy patrzeć na znane procesy w zupełnie nowy sposób. Wyposażymy Cię w wiele konkretnych narzędzi, ale przede wszystkim w umiejętność korzystania z nich w elastyczny, mądry, dopasowany do problemu i do grupy sposób.
O programie:
To najbardziej kompleksowy program facylitacji w Polsce – stawiamy na rozwój umiejętność pracy z grupą w spotkaniach bezpośrednich i online.
Promuje międzynarodowe standardy pracy facylitatora. Opieramy się na wytycznych IAF (International Assocication of Facilitators) – IAF Statement of Values and Code of Ethics oraz IAF Core Competencies Framework.
Absolwenci po zrealizowaniu treningu zadaniowego mogą dołączyć do szkolenia mistrzowskiego: Mastery! Rola facylitatora | Laboratorium doświadczeń facylitacyjnych
Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?
Zbudujesz fundamenty profesjonalnej roli facylitatora , by ze swobodą projektować wydarzenia dla grup i zespołów.
Nauczysz się przemieniać chaos pracy grupowej w uporządkowany proces prowadzący do celu.
Rozwiniesz umiejętność prowadzenia dyskusji i zarządzania dygresjami .
Zdobędziesz metodykę do wypracowywania grupowo pomysłów i innowacji.
Poznasz różnorodne narzędzia i techniki facylitacyjne , w tym służące planowaniu i decydowaniu .
Poznacz skuteczne metody zwiększania samodzielności zespołu w rozwiązywaniu problemów .
Dowiesz się jak utrzymywać aktywność i zaangażowanie ludzi w trakcie pracy grupowej.
Nauczysz się zarządzać konfliktami i różnicami , tak by były zasobem, a nie przeszkodą.
Zwiększysz swoją zdolność do dostrzegania, co dzieje się w procesie pracy grupowej w trakcie pracy nad zadaniem.
Nauczysz się elastycznie reagować w trudnych, zaskakujących sytuacjach grupowych.
Rozwiniesz swoje umiejętności komunikacyjne , które wspierają budowanie porozumienia.
Wyróżnisz się tworzeniem doświadczeń pracy zespołowej, które są spoiwem organizacji i wzmacniają efektywność pracy.
Program obejmuje:
dziesięć dni szkoleniowych (osiem na żywo, prowadzonych warsztatowo oraz udział w czterech półdniowych, interaktywnych warsztatach online)
grupowe i indywidualne ćwiczenia rozwijające umiejętności w praktyce
w trakcie ćwiczeń opracowywanie projektów własnych mini sesji facylitacyjnych do zastosowania w praktyce zawodowej
trzy wiedzowe nagrania online porządkujące wiedzę przed kolejnymi modułami
dostęp do materiałów szkoleniowych w formie pdf z każdej sesji
dostęp do e-booka z metodami facylitacyjnymi do użycia w różnych typach sesji i spotkań
dostęp do planszy MIRO z narzędziami wykorzystanymi podczas pracy szkoleniowej
listę rekomendowanych lektur poszerzających wiedzę z kursu
Certyfikat Programu Facylitacji i Współpracy – Facilitate! & Level Up!
WPROWADZENIE | 0,5 DNIA ONLINE
Relacje w grupie i doświadczenie pracy online.
Jak tworzy się grupa? Włączanie do grupy, wsparcie grupy i konsolidacja wokół celu.
Grupa robocza a grupa dysfunkcyjna.
Jak facylitacja wspiera konstruktywne procesy grupowe: różnica pomiędzy grupą facylitowaną i niefacylitowaną.
Wyzwania związane z pracą online – analiza doświadczenia i wskazówki praktyczne.
MODUŁ 1 | 2 DNI STACJONARNIE+ 0,5 DNIA ONLINE
Facylitacja w działaniu – prowadzenie sesji: komunikacja, cel, rezultat
Budowanie bezpiecznego środowiska pracy: jak zadbać o miejsce, zaproszenie uczestników, zasady, umocowanie? Ranga wydarzenia.
Interesariusze projektów facylitacyjnych- kontekst (organizacyjny) tworzenia wydarzenia facylitacyjnego.
Cel, rezultat pracy z grupą. Metody pracy nad celem grupowym wydarzenia. Parametry wspierające wypracowanie atrakcyjnego rezultatu pracy.
Kierowanie uwagą grupy. Sposoby na regulowanie napięcia w grupie.
Rama doświadczenia – Struktury wspierające pracę grupy od pojedynczej aktywności, przez moduł, do całego wydarzenia.
Role profesjonalne wspierające pracę grupy (facylitator, moderator, team coach, mediator) zobowiązania związane z rolą.
Interakcje między uczestnikami- podstawy socjometrii i narzędzia komunikacyjne wspierające pracę w grupie.
Dyskusja grupowa – poligon moderowania.
Film wprowadzający. Kreatywność w zastosowaniu
MODUŁ 2 | 2 DNI STACJONARNIE + 0,5 DNIA ONLINE
Sesje generowania pomysłów i rozwiązywanie problemów
Stan i gotowość grupy – jak przygotować grupę do pracy kreatywnej?
Narzędzia pomagające tworzyć warunki, w których grupa generuje pomysły i tworzy rozwiązania dla problemów
Creative Problem Solving – model do projektowania sesji
Metody kreatywne w praktyce: tworzenie pomysłów przez grupę
Metody rozwiązywania problemów w praktyce: tworzenie rozwiązań przez grupę
Rama doświadczenia – planowanie sesji generowania pomysłów i rozwiązywania problemów
Techniki i narzędzia skuteczne w pracy na sali w realiach pracy z grupą online
Film wprowadzający: Podejmowanie decyzji grupowych
MODUŁ 3 | 2 DNI STACJONARNIE + 0,5 DNIA ONLINE
Sesje podejmowania decyzji i planowania przedsięwzięć
Wykorzystanie planowego procesu podejmowania decyzji do projektowania sesji decyzyjnych
Trening prowadzenia sesji decyzyjnych
Participatory Strategic Planning – elementy procesu planowania
Narzędzia budujące zaangażowanie grupy w planowane zadania
Jak zaprojektować sesję facylitowaną od A do Z
Współpraca z klientem/zleceniodawcą sesji
Praktyczny warsztat projektowania warsztatu/spotkania facylitowanego
Trening prowadzenia sesji planowania zespołowego w środowisku on-line
Podsumowanie doświadczeń pracy on-line
Film wprowadzający: Konflikty i rola facylitatora
MODUŁ 4 | 2 DNI STACJONARNIE
Praca z konfliktem, trudnymi sytuacjami i oporem w grupie. Celebracja ukończenia Level up!
Gdy miało być dobrze a staje się gorąco. Potencjalne sytuacje trudne i konfliktowe w pracy grupy.
Gdy konflikt jest przedmiotem facylitacji. Analiza możliwości pracy, kontraktowanie celu sesji i odpowiedzialności.
Podejście Convergent Facilitation w podejmowaniu grupowych decyzji stron o rozbieżnych interesach – założenia i ćwiczenia praktyczne
Przygotowanie do realizacji treningu zadaniowego
Profil kompetencji facylitatora – podsumowanie osiągnięć rozwojowych i obszarów do dalszego rozwoju.
Celebracja ukończenia etapu Level up!
Dodatkowe materiały to dokumenty, które stanowią uzupełnienie kursu. Pozwalają zgłębić temat, uzyskać dostęp do zewnętrznych źródeł wiedzy.
TERMINY EDYCJI W KRAKOWIE
Moduł 1 23 lutego 2026 | 13:00-16:30 | online 27-28 lutego 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 9 marca 2026 | 13:00-16:30 | online
Moduł 2 20-21 marca 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 28 marca | 9:00-12:30 | online
Moduł 3 17-18 kwietnia 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 25 kwietnia 2026 | 15:00-18:30 | onlineModuł 4 22 – 23 maja 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
TERMINY EDYCJI W WARSZAWIE
Moduł 1 16 lutego 2026 | 15:00-18:30 | online 20-21 lutego 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 23 lutego 2026 | 15:00-18:30 | onlineModuł 2 26-27 marca 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 31 marca 2026 | 13:00-16:30 | online
Moduł 3 18-19 kwietnia 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie 23 kwietnia 2026 | 15:00-18:30 | onlineModuł 4 15-16 maja 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
PROWADZĄCY: ARTUR KRUPA, IWONA SOŁTYSIŃSKA, MONIKA GĄSIENICA , TOMASZ CICHOCKI, ANETA MAREK – POBIERZ NOTKI TRENERÓW
ANETA MAREK 514 206 346 aneta.marek@thinktwice.pl